要实现准时、保质、保量生产，前提是要实现精准、高效、不做无用功，明确生产任务，做到生产产出的就是客户需要的。生产管理过程中可以通过以下措施，获取明确的生产任务：

生产任务根据生产计划进行发布

生产任务进行每日更新，生产管理者要同步获取信息，调整安排

生产工单的产出时间要和发货日期进行匹配

每天传达生产要求，对于临时变更及时通知。

要做到：清楚地掌握要生产哪些产品多少数量什么时间要完成这样才能合理安排生产计划，协调生产资源，完成生产任务