组织存在两大问题：适应外部环境和整合内部，可以理解为战略选择决策和资源整合组织保障。
组织发展的产生就是为了解决这两大问题，所以只要能够推动两大问题解决的因素，都可以理解为组织发展的范畴。因此，组织发展是一个关键和基于科学的过程，它可以通过制定，改进和加强策略，结构和流程来帮助组织建立变革和提高效率的能力。
OD是一个基于证据的结构化过程。这不是关于尝试一些东西，这是关于使用科学发现作为输入并创造检验假设的结构化和受控过程，它是关于测试结果反映了干预的意图。
每个组织的目标不同，目标可以包括增加利润，利润率，市场份额，道德或文化价值以及组织的适应性（或敏捷性）。
