其实上述各种率的考核并不能有效量化保安部门员工单独的成绩。

由于保安服务的即时性，有效的考核方式只有通过打分制。首先公司要对保安的岗位职责和礼仪姿态等有明确规定。然后通过领班打分，主管打分，物业经理巡查打分，分别赋予不同的权重。然后综合考评。领班的考评可以到每一天，主要考评礼仪仪态和工作完成情况。主管考评打分每周一次，根据工作服从情况和态度主观能动性等打分。经理主要通过巡查中的感觉印象打分了。这样能有效调动保安对工作的服从性，并考核到位。