1、对不同考核项评分。

2、对领导的考核是企业年度绩效考评的重要组成部分，考核项分政治素质、道德作风、业务能力、沟通能力等，考核项还细分相应的的子项目，对各子项目量化打分，最终得出总体评价。

3、对领导评价这种打分制除基层对领导外，还可以同级互评及上级评价。