第一个e：energy

积极向上的活力。是有所作为的精神，渴望行动，喜欢变革，乐观，积极向上，不抱怨，热爱工作，热爱生活。活力衍生动力，动力创造未来。

第二个e：energize

激励别人的能力。当然不止是物品。可能是一句鼓励身边人的话，可能也能起到激励作用。完善的激励政策能够大幅提升员工的主观能动性、积极性，从而在管理中达到事半功倍的效果。

第三个e：edge

对麻烦是非做出决断的勇气。其实这点大家可能用到的不多，或者说没有那么多是非决断，当在运营过程中有好点子、好想法时，可能灵感会稍纵即逝。这时记录下这个灵感，并把他付逐于行动，可能就会有意想不到的效果，这个时候就需要自身的思想历练。

第四个e：execute

其实很多人做到以上三个e，已经是非常优秀了，如果一个大公司完成以上三个e的人有很多，那么这个公司就拥有了优质员工优势。而如何判断一个员工或领导是否优秀，那么就要看第四个e，execute -- 落实工作任务的能力，一个人知道如何将决定付诸于行动，并完成最终的目标。这也就是我们通俗的执行力。不论员工还是领导，如果没有很好的执行力，再完美的规划方案都是空中楼阁。