1、决策目标清晰，即决策所要解决的问题。

2、搜集、整理企业和社会环境等方面影响企业战略的信息。

3、运用科学的决策工具，如SWOT分析法等，对收集到的信息进行有效整合，分析待决战略的优劣势。

4、选定最合适的方案。

5、运行方案，并监督实施过程。

6、根据实施反馈的情况，进行决策质量评估。发现问题，及时调整，并进入新一轮的决策。