从员工的级别到管理级别应该具备的能力有：

1、多方位、为维度看问题的能力，懂得平衡取舍

2、沟通协调能力，对上要了解公司整体的人力发展规划，对下要及时将公司的短期发展规划传达下去，向上要懂得获取资源，对下要懂得分配工作和资源

3、人力规划能力，对于公司整体的人才规划及配置要非常的清楚

4、解决问题的能力，做员工发现问题重要，做管理解决问题很重要

5、HR专业素质的提升，对各个模块都要懂，否则下面的人发现问题你给不了解决性的建议，大家就会怀疑你的管理魅力。