钳工车间管理提升采取以下措施：

一丶现场推行5S管理，分区划片，落实到人，确保人人有责任，人人抓落实。每天进行下班前检查，对物件定位丶设备保养记录丶环境卫生丶员工着装面貌等打分，每周评比。

二、实行定岗定编，并建立考核机制。对模组加工丶维修，进行量化考核，成绩与绩效奖金挂钩。

三、加强安全管理，实行一票否决制。定期举办安全培训，每天召开安全会议，设备严格按照操作规程操作，对出现重大安全事故实行一票否决。