管理制度

一是各部门要充分利用好此次管理提升活动的契机，高度重视、看清差距，认真贯彻落实国资委和集团公司相关要求

二是各部门要认真研究管理能力提升工作现状与当前面临的形势，找出当前亟待解决的问题，认真制定规划、目标，并狠抓落实，明确责任人

三是要认真落实国资委提出的意见和要求，各部门之间要加强沟通协调，形成合力，更好地发挥对基层单位的指导作用，把工作落到实处

四是各部门要进一步监督检查各基层单位管理提升工作情况，全力提升集团公司管理水平和管控能力，努力把集团公司建成国际一流的大型航天企业集团，全面推动我国从航天大国向航天强国迈进。