维纳对行为结果的归因进行了系统探讨，发现人们倾向于将活动成败的原因即行为责任归结为以下六个因素，即能力、努力、任务、运气、身心状态、外界环境等。同时，维纳认为这六个因素可归为三个维度，即内部归因和外部归因、稳定性归因和不稳定性归因、可控归因和不可控归因。最后，将三维度和六因素结合起来组成了归因模式。
归因对个体行为的影响：
1、个体成败的情绪体验
第一，把成功归结于内在因素，会使人感到满意与自豪第二，把成功归因于外在因素，会使人产生意外与感激的心情第三，把失败归结于内在因素，则会使人感到内疚与无助第四，若把失败归因于外在因素，则会使人产生气愤与敌意。
2、个体对未来成败的期望
第一，把成功归结于稳定因素，会提高以后的工作积极性第二，若把成功归因于不稳定因素，以后的工作积极性可能提高，也可能降低第三，把失败归因于稳定因素，会降低以后的工作积极性第四，若失败归因于不稳定因素，则可能提高以后的工作积极性。
韦纳的研究表明，每一原因维度都与一组情感反应有独特的关系。整体来分析，控制源维度主要与自尊有关：在成功情境下，将原因归因为内控因素的人会产生自豪的情感在失败情境下，将原因归因为内控因素的人则会产生自卑的情感。可控性维度对情感反应的影响分自我归因和他人归因两种情况个人将自己的失败归因为可控的因素时，会感到羞愧将他人的失败归因为可控的因素时，会产生愤怒的情绪而如果将他人的失败归因为不可控的因素时，则会对其产生同情。稳定性维度会影响个体的自信心：将成功归因为稳定因素的人自信心较高，将成功归因为不稳定因素的人则会显得自信心不足。
