三重一大议事规则：
（一）相关科室、直属事业单位提交党组会审议的议题，经分管领导提出建议报局长、党组书记同意后，方可确定为会议议题，议定内容应提前送达参会人员认真研阅。
（二）分管领导对所签建议上会议题，应提前将议题所涉内容事项全面了解掌握并尽量协调一致，如不能协调一致的，应将各方意见及依据同时上报。
（三）议题原则上由承办科室、直属事业单位负责人汇报，分管领导需就议题协调办理情况作特别说明的可补充汇报，班子成员对每个议题发表明确意见。
（四）党组会议定事项，由分管领导组织、督促有关科室、直属事业单位抓好落实
（五）参会人员因故不能出席、列席的，需提前向会议主持人请假。
四、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究
(一)有下列情形之一的，严肃追求相关责任人员的责任
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的
2、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的
3、未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人
4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的
5、其他应当追究责任的情形。
(二)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。
(三)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追责。
(四)责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、党纪政纪处分，移送司法机关处理等
