管理者角色理论。

管理者角色理论management roles 管理者角色学派的创始人亨利，明茨伯格( Hen-ry Mintzberg)于20世纪60年代末期提出管理者扮演10种不同的角色。这些角色可分成三类:(1)涉及人际关系的角色，包括挂名首脑。领导者。联络者(2)与信息传递有关的角色，包括接收者、传播者、发言人:(3)与制定决策有关的角色，包括企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者