中国铁建“1234+”工程项目管理以提升管理能力为抓手，以降本增效为目标，以绩效改善为核心的管理体系。具体内容如下：围绕“法人管项目”1 种管控模式紧盯“创誉、创效”2 个目标落实“制度化、标准化、流程化”3 化要求强化“专业化、工厂化、机械化、信息化”4 项支撑。