创业管理专业主要干的工作内容有:
1、 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3、 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、 主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
