管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。 它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。 主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小。则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。