干部管理三项机制是鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下机制。

鼓励激励机制：

它是绩效考核的实施。其出发点是将个人薪酬与公司业绩挂钩，促进全体干部努力实现共同目标。建立鼓励激励机制，要同时采取和重视精神激励和物质奖励。让干部认同企业文化，多与干部的沟通，营造良好的工作氛围，培养干部当家作主的意识，建立一个完善的绩效考核机制，对表现出色的干部给予一定的奖励。