企业内部控制的分类方法有很多，但基本的分类不外乎两种方法：

1、按内部控制的层次的分类

内部控制可划分为两个层次：公司治理层的内部控制和管理控制，其中，管理控制又可以分为战略控制、流程控制和任务控制。这种分类可以认为是对内部控制的纵向分类。

公司治理层的内部控制是内部控制的最高层次，是指所有者通过制定绩效目标，对经营者进行激励、监督。主要体现在董事会对经理层的选择、重大事项的决策权、审批权配置、制度的设计等。

2、按内部控制的环节的分类

内部控制按控制环节可以分成四个组成部分：控制要素、控制方式、控制过程和控制绩效。这种分类可以认为是对内部控制的横向分类。无论是公司治理层的内部控制，还是管理控制，都包括控制要素、控制方式、控制过程和控制绩效这四个组成部分，且这四个部分在相应的层面构成一个完整的循环。