优点

能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩

标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策。

缺点

要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性

对标准管理水平较高，系统维护成本较高

标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果。

标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。