工程项目管理包含质量管理、成本管理与进度管理三个方面。质量、进度与成本三者之间的关系是非常，既相互影响又相互制约，如想做好项目的工程管理，就需要抓好施工质量控制，努力降低工程项目成本，提前考虑到可能影响到施工任何进度的原因并进行管理。