如题所述,展开该项工作之前,应予先做好相关准备:
1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查
2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部门员工的意见,结合予以核实考虑
3、分析部门调整和人员调整所涉方案是否合理可行,对预期效果进行评估 以上,必须做好事前筹划。
原创 | 2022-10-10 03:56:54 |浏览:1.6万
如题所述,展开该项工作之前,应予先做好相关准备:
1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查
2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部门员工的意见,结合予以核实考虑
3、分析部门调整和人员调整所涉方案是否合理可行,对预期效果进行评估 以上,必须做好事前筹划。