产业垄断

一个成功的企业应该具备以下要素:

做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素,可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大,除了以上基本要素的合理运用之外,还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理。

1、利润永远摆在第一位2、明确企业文化

3、建立规范的企业制度——重在执行

4、制定标准化的作业流程——重视流程再造

5、建立健全多元化的激励机制

6、全面提高市场营销在企业中的地位

7、全面实行网络化+智能化的办公模式

8、加快企业公关部门的建设

9、训练热情周到的客服部

10、着力发展与供应商的亲密友谊

一个成功的企业应该具备五种力,即竞争力、执行力、成长力、生命力,学习力。还有,最重要的是要创造出自己的品牌,走品牌之路。责任。诚信。

一个成功的企业应该具备:

1、一个成熟的团队。他们可以和平相处,彼此互相帮助。

2、拥有一个完善的制度,做到有法可依,有法必依。

3、领导这个团队的人必需具有长远的眼光、可以听进不同的意见。做到赏罚分明、信任团队中的每一个人(包括他们的人格与能力)。

4、一个成功的企业能及时注意到市场的变化及未来的时势的发展,做出及时的调整与部署。

5、出色的企业当然也要出色的计划,并能不打折扣的去实施。