我认为提高服装的生产质量主要有以下几个方面需要做：

1、产品质量要全员意识。

2、产品设计要复审。

3、供应商产品质量控制。

4、原材料控制。

5、综合开展车间工作，原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收。

6、质控工作要按照产品特性将其分类和处理。

7、产品质量问题落实到工作环节，落实到具体责任人。

8、产品质量问题定期落实考核并单独列示。

9、生产布局随时调整。

10、设计人员参与大业务方案技术环节。

11、生产工艺审核，与作业分工、人员分布。

12、生产排程调节（避免突击性生产）。

13、有效搭配设置各岗位。

14、还有重要的是对职工的业务培训、训练。

15、严格的、稳定的质控制度与考核方案。

16、要注重员工情绪的调节。

17、精确有效的作业技术标准。

18、技术重点/难点环节，集中组织生产/重点监管。