总经理特助主要干的工作内容有：
1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核后负责部署实施。
3、组织编制公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4、汇集企划部、营运部、商品部、培训部、督导部、财务部、行政部、人事部等公司内部信息、重要报表进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对相关人员的奖惩工作
5、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务
6、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作。
