一、企业合并既有企业内部因素,又有外部环境因素。

二、内部因素

1、谋求企业管理协同效应。通过合并行为可以实现管理资源的融合,提高管理资源的利用效率。

2、谋求经营协同效应。通过企业合并提高其生产经营活动的效率,从而使企业获得快速扩展的机会。

3、通过企业并可以降低公司的融资成本,通过内部的资金调节,可以大大减少因外部融资而增加的筹资成本和交易费用,缓解资金压力。

4、恰当的并购活动安排可以减少企业的税收支出。

5、获得目标企业所拥有的商标、商誉等无形资产,可以为合并企业带来商业利益。

三、外部因素

1、国家的产业政策。产业结构的调整,产业政策的变化,在一定程度上加剧企业的合并行为。

2、企业产权结构和公司治理结构的状况的影响。

3、激烈的市场竞争促使企业合并来组建更大的企业,达到保护自己、保存竞争优势的目的。

4、法律因素。企业的合并可能导致垄断的发生,对合并的法律限制和保护制度并存。