组织结构的九种基本形式：直线制、职能制、直线职能、事业部制、模拟分权制、矩阵制、网络制、子公司制和分公司制等。

通常通过组织结构优化，最终达到企业科学系统化的管理思维模式。

组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。而组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系