如何做一名合格的品质经理

1、 首先明确做品质经理的岗位职责

2、根据岗位职责完成品质目标首先具备一个作为管理者必备的职业精神及心理素质，能够相当细腻的处理一切事务。在工作中表现自己的价值所在，服从上级领导，团结工友，亲切下属，做到表率作用。应明确自己的岗位职责，有计划，有效率的完成各项工作任务。管理制定品质目标，阶段性的逐步完成。过程中的的困难需于上级领导及时沟通。

3、作为一名品质经理应发挥其重要职能：⑴建立及维护质量保证，体系，文件完善度。统筹内部品质的系统审检。监察纠正及预防措施的进行。使公司体系完全走上正轨。⑵建立并有效运行物料供应商及外发各机构的评审及认可，控制来料品质。⑶内部制程品质控制，编制品质架构，定岗定位。制程IPQC负责检验，稽核制程违规及品质异常。合理制定各部门的品质目标。每周的品质总结、检讨、改善措施的有效执行。⑷管理物理、化学实验室，有效的完成各项药水化验及信赖性测试。⑸培训部下员工不断提升技能水平，建立一支积极向上、不断进取的品质团队。