不管是企业的内部业务痛点问题，还是企业传统制度管理的弊端，或是西方体系管理到中国后的水土不服问题，都是当今中国规模化企业日常运营过程中必须首先面对的问题，通过这些问题的分析，我们可以得出这样一个结论：中国企业需要开展自己的TQI4.0（全面智能质量管理，精益六西格玛改进、人工智能AI、IT化）。

质量工作15年，华为JDM工厂质量负责人，从0到每月100台的产量突破、4A质量的突破。历经太多的辛酸、997，像高考一样备考华为审核和质量监考，坚持下来之后，受益匪浅，感谢平台、感谢华为最可爱的人、感谢有这么狼性文化的公司。

华为体系审核至少15大体系，几千条审核CHECKLSIT。