直线制。 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。 其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。 厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作)，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。 直线制组织结构的优点是:结构比较简单，责任分明，命令统一。

职能制。 职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。 如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。 这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。 因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。

直线-职能制。 直线-职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。 它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

事业部制。