如果你是老板，你敢让一个刚出校园没多久的应届生帮你研发核心产品吗

如果你是老板，你敢让一个刚出校园没多久的应届生帮你研发核心产品吗？元气森林的做法还挺令人诧异，而且还把自己的产品做成了月销破亿的爆款！

今天朋友圈里转的元气森林的团队纪录片我也看了两眼。之前就听闻他们的创业路很不同寻常，看完之后才发现他们是真的有很多“奇招”。除了敢用新人之外，管理上他们也做了大胆的革新。举个例子，元气森林内部从来不写ppt，所有人的日程都是公开透明的。员工之间也少了很多“形式大于内容”的会议，因为所有的工作内容都会同步在飞书文档上，谁有想法或疑问都可以随时在上面批注交流。且不说这样做大大提高了员工的工作效率，减少形式，多干实事也能更好调动年轻员工的想象力和积极性。

元气森林这种不走寻常路的方式其实也给我们很多思考。年轻人是消费主力，只有大胆采用年轻员工，才能真正做到用年轻一代的视角洞察市场需求，发挥创意。而好的制度，才能更好弥补员工缺少业务经验的短板，激发他们的才能。时代变了，很多企业的管理模式也是时候改变了！#95后金融男跨行做饮料月销破亿##传统食品饮料行业革新必须由内向外#