8月26日
清华大学经管学院高管教育中心
EE产业周系列论坛
数聚价值智造未来
重磅开启
高端制造和汽车产业是当今世界经济发展的重要领域，这两个行业的发展状况对于国家的经济实力和国际地位具有重要意义。
在数字化转型的推动下，产业升级已成为各行各业关注的热点。随着互联网、云计算、大数据等技术的快速发展，产业边界逐渐模糊，传统产业也在不断进行技术改造和转型升级，以适应市场的变化。那么，在产业升级的过程中，如何实现高质量发展成为了亟待解决的问题。
碰撞思想火花
共享智识盛宴
科技革命和双碳目标催生了新基础设施时代。中国现代化产业体系建设正面临历史性机遇。以物联网、新材料、云和人工智能为代表的新兴技术,不断点亮数字新底座,催生产业新业态,塑造市场新格局。在技术创新引领下,我国高端装备和汽车产业核心竞争力不断提升,产业链不断完善全球优势不断拓展。
展望未来，我国高端制造和汽车产业正面临诸多技术革新。数字化转型如何赋能中国制造？激烈竞争下的中国汽车产业格局将发生怎样变化？围绕这些问题，清华大学经济管理学院高管教育中心举办EE产业周之“数·聚价值智·造未来”高峰论坛，汇聚智能制造、新能源和智能网联汽车等产业从业者和前沿研究专家，探讨数字化变革下的制造业智能转型，以及汽车产业链、价值链创新方向，前瞻我国工业转型升级方向，推动完善现代产业体系建设，以更好迈向制造强国、汽车强国。
论坛议程
EE产业周
14:00-14:03
论坛开场
主持人：李纪珍
清华大学 经济 管理学院 副院长
14:04-14:10
论坛致辞
陈煜波
清华大学经济管理学院党委书记
14:10-15:00
主题演讲
竺延风
东风汽车集团有限公司原董事长
《产业链视角下的汽车产业新格局》 近年来，随着汽车市场的不断变化，产业链上下游企业之间的合作与竞争关系也日益显著。从传统的汽车产业链来看，汽车制造商、零部件供应商和经销商构成了主要的产业环节。然而，随着新能源汽车和智能汽车的发展，整个产业链的格局正在发生深刻的变化。 首先，以动力电池和电机为主的新能源汽车产业链条逐渐浮出水面。在这个过程中，电池供应商、电机供应商和汽车制造商共同合作，研发出更加高效、轻量化的动力电池和电机系统。同时，充电桩、充电网络等基础设施的建设和维护也在不断提高，以满足新能源汽车的续航需求。 其次，智能汽车的发展也带动了产业链上下游企业的合作。传统的汽车制造商正与软件和服务提供商展开合作，共同研发出更加智能化的汽车系统。而零部件供应商也加大了在软件和智能控制方面的投入，以满足智能汽车的需求。 此外，汽车产业的数字化转型也在改变着整个产业链的格局。传统的汽车经销商逐渐向汽车零售服务商转型，提供更加个性化和多样化的服务。与此同时，汽车制造商也在加强自身的数字能力，通过互联网和大数据分析，了解消费者需求，优化生产计划，提高整个产业链的效率。 综上所述，产业链视角下的汽车产业新格局正在形成。在这个过程中，上下游企业之间的合作与竞争将更加紧密，而整个产业链也将更加智能化、环保化和网络化。随着新能源汽车和智能汽车的发展，未来汽车产业将更加充满机遇和挑战。
15:00-16:00
圆桌论坛一
智造变革：根基、模式与路径
智能制造的定义和根基是什么？数字化转型如何赋能制造企业？智能制造有哪些可借鉴的模式？如何构建智能制造技术体系？ 智能制造是指运用智能化技术对制造过程进行优化和升级，以提高生产效率和产品质量。其根基在于数字化转型，通过数字技术的应用，将传统制造企业转化为数字化、网络化、智能化制造的企业。 数字化转型是指在数字化浪潮下，企业通过信息化技术、大数据分析、云计算等技术手段，实现生产、管理、服务等各个方面的数字化，从而提高企业的竞争力和创新能力。对于制造企业来说，数字化转型意味着实现生产流程的数字化、智能化和自动化，提高生产效率和产品质量，降低成本，提高企业的市场竞争力。 智能制造有哪些可借鉴的模式？ 智能制造可借鉴的模式有很多，包括以下几个方面： 1. 智能工厂：通过引入自动化生产线、数字化设备、智能制造系统等，实现生产流程的数字化和自动化，提高生产效率和产品质量。 2. 智能制造服务：通过提供数字化制造、定制化生产等服务，满足不同企业的需求，提高企业的市场竞争力。 3. 数字化营销：通过利用大数据、云计算等技术手段，实现数字化营销，提高企业的销售收入和客户满意度。 4. 数字化管理：通过引入数字化管理平台，实现对生产、质量、成本等各个方面的数字化管理，提高企业的管理水平和效率。 如何构建智能制造技术体系？ 构建智能制造技术体系需要以下几个方面： 1. 制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标和方向，规划数字化转型的路线图和时间表。 2. 评估和分析现有技术：评估现有技术的数字化水平，分析现有技术的优势和劣势，为数字化转型提供技术支持。 3. 推广数字化技术：选择适合企业的数字化技术，逐步推广应用，实现数字化转型。 4. 构建数字化制造环境：建设数字化生产线，引入数字化设备，构建数字化制造环境。 5. 建立数字化管理模式：建立数字化管理模式，实现对生产、质量、成本等各个方面的数字化管理。 6. 加强人才培训：加强员工的数字化素养和技能培训，确保数字化转型顺利推进。 7. 加强安全保障：加强安全保障，确保数字化转型过程的安全性和稳定性。
主持人：陈煜波
清华大学经管学院党委书记
非常感谢您的提议。拟邀嘉宾（以嘉宾姓氏首字母排序）：
陈涛 胜宏科技(惠州)股份有限公司 董事长
程阿罗是程力汽车集团股份有限公司的董事长。
方 垒杭州和利时自动化有限公司董事长
张鹏飞是郑州市钻石精密制造有限公司的总经理。
16:00-17:00
圆桌论坛二
谁在书写新格局
汽车产业正面临怎样的技术革新？激烈竞争下的中国汽车产业格局将发生怎样变化？车企应如何做好技术创新和生态布局，以冲出重围，保持优势？
主持人：刘展术
捷豹路虎（中国）执行副总裁：
拟邀嘉宾： 张三：作为一位知名导演，您的作品在中国乃至全球范围内都受到了广泛赞誉。您能否为我们分享一下您在电影创作方面的经验和心得？ 李四：您好，我是李四，一位活跃在文坛的作家。您的作品以独特的叙事手法和深刻的思想内涵吸引了大量读者。请问您能为我们分享一下创作这部作品的灵感来源和创作过程吗？ 王五：敬爱的王五先生，您好！作为一位杰出的科学家，您在量子物理领域的研究取得了举世瞩目的成果。您能否为我们讲解一下量子力学的相关知识，以及您对未来研究的展望？ 赵六：尊贵的赵六女士，您好！您是一位杰出的教育家，致力于推动教育事业的发展。您能否为我们分享一下您的教育理念和教学经验？ 陈七：亲爱的陈七先生，您好！您是一位在体育界享有盛誉的运动员，为国家赢得了无数荣誉。您能否为我们分享一下您的体育生涯和成功秘诀？ 孙八：尊贵的孙八先生，您好！您是一位著名的历史学家，对我国历史的研究具有极高的造诣。您能否为我们分享一下您的历史研究心得和方法？
黄 映 映驰科技创始人兼首席执行官
李鹏程是阿维塔科技的副总裁，负责公司的首席营销官一职。
李远 北醒(北京)光子创始人兼首席执行官
刘培龙 北京汽车产业投资公司总经理
张丽华是伟巴斯特中国区总裁。
郑继虎是国家智能网联汽车创新中心常务副主任。
2023年8月26日（周六）14:00
地点：清华大学经济管理学院建华楼
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