1)标准为准。
①制订质量管理目标。
②制订企业质量标准。
③执行国家及行业现行相关标准，PC工厂常用标准及规程.
④制订各岗位工作标准、操作规程
PC工厂常见岗位和需要编制的操作规程。
⑤制订原材料及配件质量检验制度。
⑥制订设备运行管理规定及保养措施。
2)培训在先。
①组建质量管理组织架构，配齐相关人员。
②按照岗位系统有效地培训。培训分为理论培训和实践培训。
③对全员进行培训。
3)过程控制。
①按照标准、操作规程，严格检查PC生产各个环节是否符合质量标准要求，工厂各环节需要控制重点
②PC构件生产过程控制要有预见性和前移性，对容易出现质量问题的环节要提前预防并采取有效的管理手段和措施。
4)持续改进。
