优点: 

1.利于合理分配组织的资源 2.使得组织更能够灵活应对外界的变化 3.能帮助员工获得职能和一般管理的技能。 

劣势: 1.员工受双重领导,可能会使得管理真空化 2.员工的领导有两个,可能会增加员工的压力。 

技能矩阵优缺点

优点

可以支持团队中的自我组织,并且有助于创造内在动机,让人们想要学习新事物。它们可以展示跨职能团队是如何运作的,并提供对在团队中发现的瓶颈的思考。

缺点

没有