遇到领导制衡削弱自己权利分权的时候,要理性面对,不能意气用事。首先要判断,到底是正常现象,还是非正常现象。

什么是正常现象比如团队建立初期,很多人管的乱,管的杂。等团队逐渐正规,合理了,那就要适当的分权。这个时候,如果权力范围缩小了,那基本就是正常现象