仍然是公立。
公立医院集团化是为了实现资源共享,整合公立医疗机构编制,不改变人员编制身份,政府放权,将人、财、物由公立医院集团统一调配、统一使用、统一管理,这意味着集团内的医院资源共享,成本降低。公立医院集团的特点是全面去行政化,取消公立医院和院长行政级别,并赋予公立医院集团自主经营管理权限。
明确集团法人充分的内部人事管理、机构设置、收入分配、副职推荐、中层干部任免、年度预算执行等六项权利,确保公立医院集团的自主运营管理权。
原创| 2022-10-10 10:14:49 |浏览:0
仍然是公立。
公立医院集团化是为了实现资源共享,整合公立医疗机构编制,不改变人员编制身份,政府放权,将人、财、物由公立医院集团统一调配、统一使用、统一管理,这意味着集团内的医院资源共享,成本降低。公立医院集团的特点是全面去行政化,取消公立医院和院长行政级别,并赋予公立医院集团自主经营管理权限。
明确集团法人充分的内部人事管理、机构设置、收入分配、副职推荐、中层干部任免、年度预算执行等六项权利,确保公立医院集团的自主运营管理权。
现在的情况是药店的价格贵,因为你去医院看病,医生给你开药,你总理所当然的觉得他拿回扣挣钱了,可是你想过药店卖药的难道就不挣钱吗他们的导购就没有提成
重要的是现在医院取消零差价后价格反而便宜了,药店就不同了,他是盈利性质的,所以市场定价!无论谁,干什么,都要挣钱!
1、人才聘用与管理
人才的聘用,是患者衡量医院治疗水平和医院整体医疗素质的重要指标之一,因此,选用合适的方法聘用医院人才,对于医院发展来说非常重要。
那么究竟怎么来制定人才聘用的标准呢首先最重要的就是医生的技术。
除了医生的实际工作经验和取得的医疗成果之外,在医生为病人服务之前,医院应该组织相应的理论考试和临床实践考试,一来综合考察医生的实际技术水平,二来,可以观察医生对待病人的方式是不是同医院的整体文化相符合。
2、财务预算与风险评估
医院之所以要进行财务预算和风险评估,最重要的就是要进行成本控制。通过控制医院的成本,来减少医院运行过程中一些不必要的浪费,最终通过财务结余的方式来提升医院的整体营收。
医院的财务预算要做得好,最主要的就是将财务工作精细化,对于医院的每一项支出,每一个项目的可行性都有一个财务分析与核对报表,让医院的成本支出有迹可循,对医院的整体营收了如指掌。
除此之外,医院的每一个成员,一定要树立相应的财务意识和成本观念,让他们在平时的医院工作中自觉开始成本核算和节约工作,为医院创造整体营收出一份力。
3、医疗产品与技术研发
除了医院的人才,衡量医院的整体治疗水平的另一个重要指标就是医院的医疗设备与医生的医疗技术。如果说医院的核心人才是相对稳定的,那么要提升医院的整体综合实力,就一定要注重对于医疗产品和医疗技术的研发工作。只有先进的技术和强大的实力,才能保证医院在激烈的市场环境中,立于不败之地!
医疗产品和技术的研发,主要还是靠人才和资金。有专业的人才来研发,有庞大的资金链来支持人员研发,医院的产品和技术就一定能提高。
4、战略目标的制定
医院的战略目标决定着医院未来的整体走向和发展方向。医院战略目标主要包括长期发展目标和短期实施目标。长期战略目标代表医院未来的发展方向,比如说打造“生、康、健、美”一体的专科连锁医院,或者是“大综合,小专科”的综合功能性医院。
而短期目标制定,涉及到医院的每一个部门的具体战略实行。比如说医院的财务战略、营销战略、人才聘用战略、组织架构战略、文化建设战略,小到执行的具体时间,具体人员,预计达成的具体成果都是短期战略目标的一部分。而短期战略始终是为了我们的长期战略服务的,是为了脚踏实地的去达成长期战略目标。
5、制度的执行与管理规范
在管理和执行的过程中,医院通过什么来衡量医院员工工作的得
  同济大学附属医院一共有十个附属医院。在10个附属医院中,上海市同济医院、上海市天佑医院、上海市第十人民医院、上海市东方医院、上海市养志康复医院是综合类三级甲等医院,上海市杨浦中心医院是综合类三级乙等医院。同济大学附属口腔医院、上海市肺科医院、上海市第一妇婴保健院是专科类三级甲等医院。
一、儿科学
我国儿科医生缺口大约是20万,而进入全面二孩时代使儿科医生更加紧缺。全国计划到2020年累计招收培训儿科专业住院医师3万名以上,依然存在大约17万人才缺口。这是一个就业率极高,国家政策大力支持,职业待遇前景不错的专业。就业也不止限于儿科临床,还有儿科保健等领域。
二、麻醉学
医院的每一台手术都需要配备麻醉医生,麻醉医生更是被称为"隐形的英雄",其实麻醉医生的工作时间比较长。而且非常辛苦,工作压力和强度也非常高。所以即便是人才紧缺,报考的考生也没有特别多,很少病人会注意到麻醉师的存在,但是麻醉学就业方向比较多。
三、医学影像学专业
医学影像学是诊断方向更接近临床,出了学各种影像诊断的专业课以外,临床医学专业的部分课程也要学习。该专业的学生除了学习基础医学、临床医学等科目还要会熟练操作大型的诊疗仪器,可以说这个专业要求非常高。但其要求和收入绝对是成正比。
四、口腔医学
其实口腔医学相比于其他专业来说,工作压力适中,算是比较轻松的一个医学专业了,且毕业后就业面很广。不管是创业还是找工作都是没有问题的,如果专业能力比较强技术比较好的话,发展前景会更好。
五、针灸推拿学
其实针灸推拿学并不容易学,这个医学专业就业满意度很高,只要学得好毕业不愁找工作。而且这个专业不一定非要去医院工作,能从事的岗位很多,领域也很多,最关键的是还能够自己创业。
六、妇产科学
妇产科的医生每年招聘的人数是最多的,但往往也是最缺人才的。妇产科学的工作压力虽然不算小,但其实女生还是很适合这个专业。因为工作强度较高,对心理承受能力要求也高。所以不是每个人都是适合学,学这个专业要求胆大心细,几乎只要顺利毕业都能找到工作。
七、耳鼻咽喉学
这个专业属于较小众的医学类专业,报考人数不多,竞争压力也没有那么大,且以前耳鼻喉科普遍不被医院重视,近年来发展速度比较快,对耳鼻喉科的医生需求量也比较大。主要是这类慢性病比较多,所以基本上不会缺少工作机会
八 、精神科学
精神科医学就业前景很不错,国内报考人数较少,竞争压力也小。在国内不算热门,且缺少优秀的精神科医生,如果有兴趣的话报考就业率还不错,且是医患纠纷较少的科室。
1、行政部门:包括(院长、书记办公室、行政办公室、纪委办公室、医务科、护理部、财务部、工会)
2、临床门诊部部门:包括(门诊部、挂号收费室、注射输液室、急诊科、供应室、)
3、住院部部门:包括(内科、外科、儿科、妇产科、五官科、中医科、传染科、)更细的分科就不说了。
4、药剂科部门:包括(中、西药房、药库)
5、医技科部门:包括(检验科、放射科、心电图、B超室、)
6、后勤部门:包括(医疗器械维修部、救护车组、洗衣房、保卫科、门卫、营养食堂、园艺环卫组)市一级以上的三甲医院就会有更多的包括核医学方面的科室和部门了。