财务预算控制是指以企业财务预算为依据,对预算执行主体的财务收支活动进行监督、调整,使之符合预算目标的一种控制形式。
财务预算控制的要素有:
1、组织系统。
组织系统对财务预算控制机构及其各自工作职责作了规定。
2、信息系统。
信息系统是财务预算控制系统的重要组成部分。
3、考核制度。
考核是财务预算控制系统发挥其作用的重要因素。
4、奖惩制度。
奖惩是根据业绩考核结果,对业绩突出者给予奖励,对造成严重损失的责任者给予处罚的行为。
原创| 2022-10-10 10:14:21 |浏览:0
财务预算控制是指以企业财务预算为依据,对预算执行主体的财务收支活动进行监督、调整,使之符合预算目标的一种控制形式。
财务预算控制的要素有:
1、组织系统。
组织系统对财务预算控制机构及其各自工作职责作了规定。
2、信息系统。
信息系统是财务预算控制系统的重要组成部分。
3、考核制度。
考核是财务预算控制系统发挥其作用的重要因素。
4、奖惩制度。
奖惩是根据业绩考核结果,对业绩突出者给予奖励,对造成严重损失的责任者给予处罚的行为。
财务报告期,根据所反映的期间长短的不同分类为:年度、半年度、季度和月度财务会计报告.
报告即财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。以账簿记录为依据,采用表格和文字形式,把会计所形成的财务信息传递给信息使用者的手段。
预算执行是指按已批准的预算收支计划开展正常工作,安排各项支出,而财务收支审计则是对以上各项支出的合法性合规性,以及各项财务数据和会计记录的完整性和真实性进行的审查和计算复核,对预算执行期间的财务收支进行审计,是一项经常性工作,要确保预算执行合法合规。
1、财务 会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分,是财务 会计理论体系的基础,即期望会计达到的目的或境界,整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。
2、会计目标既是一个理论问题,又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果,但它并不是一个纯主观的范畴,会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和 社会环境的影响并随环境的变化而不断变化,具有主观见之于客观的性质。
3、研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义,又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于 见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和 会计信息使用者的主观要求基础上,辩证认识财务会计目标。
4、财务会计目标作为一种主观愿望,其实现范围取决于财务会计的客观职能,而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。
出口企业出口货物不论以何种外币结算,均按财务制度规定的汇率直接折算成人民币金额登记有关账簿,出口企业可以采用当月1日或当日的汇率作为记账汇率(一般为中间价),确定后报主管税务机关备案,在一个年度内不得调整。
出口企业出口销售收入实现时应将出口销售收入时的汇率与实际收汇时的汇率加以区别,出销售收入入帐时以记帐规定的汇率计算,同时记应收外汇帐款,收汇结算时按当日银行现汇买入价折合人民币,与对应的应收外汇帐款人民币差额部分记入汇兑损益,结汇时银行扣除的手续费和其他费用,企业应做财务费用处理。扩展资料:出口销售收入注意事项:
1、入帐时间原则:在货物报关出口后,财务部根据国际部交来的报关发票和装箱单开具出口商品统一发票,以此为依据确认出口业务销售收入。
2、当期支付的国外段运费、保险费及佣金,应冲减当期的出口销售收入。
3、出口货物作销售处理后,因故发生退货时,用红字冲减退运当期的出口销售收入,已冲减的国外段运费、保险费及佣金等调增当期出口销售收入。
4、口业务货款到帐时,根据银行出具的收帐通知及外汇买卖水单。
加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。