这种创业团队有几个明显的特点：

组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。

决策程序相对简单，组织效率较高。

容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。

当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。