1、 直线型组织结构 ：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。

2、 职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。

3、 直线职能型组织结构：结合了直线型组织和职能型组织特征。

4、 事业部组织结构：集中政策、分散经营独立经营、单独核算。

5、 矩阵式组织结构：有职能划分垂直领导系统又有按项目划分的横向领导系统的结构。