优点:内向的人很安静,不爱闲聊,但最懂倾听,最有同理心。在你难过的时候,外向的人会听你讲述然后带你去各种地方High,而内向的你不仅能倾听你的难过,还能够陪你一起难过。困难时最需要懂自己的人了,有这样的朋友谈心,真的是世界上最幸福的事。
缺点:不爱沟通,朋友少,不太擅长与人交际的,做事情畏手畏脚,沉默寡言。
原创| 2022-10-10 15:18:59 |浏览:0
优点:内向的人很安静,不爱闲聊,但最懂倾听,最有同理心。在你难过的时候,外向的人会听你讲述然后带你去各种地方High,而内向的你不仅能倾听你的难过,还能够陪你一起难过。困难时最需要懂自己的人了,有这样的朋友谈心,真的是世界上最幸福的事。
缺点:不爱沟通,朋友少,不太擅长与人交际的,做事情畏手畏脚,沉默寡言。
江苏人话语温柔,行为矜持,人情练达,但过于精明,性格也显懦弱。
山东人性格梗直,忠厚直爽,人情味浓,讲究孝顺,外粗内秀。
上海人聪明、有心计,有优越感,懂得生活,喜欢撑面子,包容性较差,方言盛行,外地人较难融入。
浙江人头脑灵活,勤于思考,精明、吃苦、能干、务实、开拓。浙江商人四海为家,落地生根,以温州为代表的商人被称为"中国的犹太人"。
在我们的九型人格研讨班中, 3 号性格的人本来就不是很多, 夫妻俩都是3 号的 就更少了。实于者更喜欢参加事业发展有关的培训班, 他们会成批出现在九型人格的商业管理培训班上但即便是在这样的班上,也很难找到共同生 活很长时间的 3 号夫妻。
3 号可以喜欢上九型人格中的各种类型的人。有些 3 号会喜欢和他们”相似” 的 性格类型 , 比如2 号、7 号或者接 近 3 号的 4 号, 这些都属于高能量、高姿态的人。还有些 3 号喜欢情感丰富 的伴侣, 因为这正好和他们自己相反。在我所接触到的环境中 , 实干者最常选择的伴侣是5 号性格者,原因 就是双方的互补性。
第五型理智型最少。
九型人格中的第五号为理智型,最根本的欲望便是追求知识和真理基本困思为“我若没有知识,就没有人会爱我”。理智型的特征是冷眼看世界,孤僻,喜欢远离人群,抽离情感,喜欢思考分析,想知道的很多,但缺乏行动,对物质生活要求不高,喜欢精神生活,不善表达内心感受想努力获取更多的知识,来了解环境,面对周遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理,作为行动的准则。有了知识,他们才敢行动,也才会有安全感。
1、职能制组织结构
(1)优点:
a.结构简单、分工明确。
b.权责划分清晰。
c.管理成本较低。
(2)缺点:
a.各职能部门间横向配合易出现问题。
b.过分强调各部门专业分工,忽略融合统一。
c.组织达到一定规模后,可能由于集权造成沟通不畅。
2、事业部制组织结构
(1)优点:
a.企业灵活性和适应性更强,权利下放,总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。
b.通常能够保证公司的稳定业绩。
c.有助于培养团队的接班人。
(2)缺点:
a.横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。
b.需要的管理结构较多,管理人员较多,管理成本较大。
c.对上容易架空总公司领导,让总公司失去对事业部的控制。
d.事业部间存在竞争,产生内耗,较难协调。
3、矩阵式组织结构
(1)优点:
a.强化组织中的横向联络,让横向与纵向联络相结合。
b.提高组织的机动性与灵活性。
c.激发团队协作意识,提高人力资源的工作效率。
d.有效地实现分权管理。
(2)缺点:
a.双重领导可能会造成员工的无所适从。
b.员工组合有临时性的感觉,可能造成责任感不强。
c.项目小组的负责人可能出现权利较小,责任较大的问题。
4、多维立体组织结构
该组织机构是对事业部制组织结构扩展,增加了区域维度,管理更加复杂,适合于跨地区企业。
5、模拟分权式组织结构
(1)优点:
a.适应更强,可以作为职能型组织机构管理上的补充。
b.能够激发各部门的积极性,提高组织活力,提供效率。
c.相比职能型组织,权责利划分更清晰,员工责任感更强。
(2)缺点:
a.相对职能型,组织的横向沟通和交流难度更大。
b.许多职能部门的计划和目标难以量化。
c.内部价格的确定容易引发扯皮或矛盾。
6、流程型组织结构
(1)优点:
a.实现组织的扁平化管理,高层信息容易传达到基层。
b.横向沟通更顺畅,减少部门间的扯皮和不配合。
c.组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向,提高组织运行效率。
d.组织的适应性和灵活性更强。
(2)缺点:
a.流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。
b.与传统纵向管理方式差别较大,员工接受度较低。
c.对员工能力素质要求较高。
7、网络型组织结构
(1)优点:
a.能够优化各企业之间的资源配置,实现优势互补。
b.降低企业的管理成本,提高沟通效率。
c.有利于激发团队精神,促进员工之间相互合作。
d.组织的适应性和灵活性更强,变化更迅速。
(2)缺点:
a.企业或个体之间的关系较为复杂,出现问题难以协调。
b.有泄漏组织核心机密的风险,可能会增加潜在竞争对手。c.需要一定的能力和技术支持。
8、合弄制组织结构
(1)优点:
a.属于生态型组织,员工可以自由组合团队。
b.体现人性化管理,最大限度地释放了人的创造性。
(2)缺点:
a.虽然团队自组织化程度较高,但无法满足所有成员都处于自己意愿的“圈子”。
b.不同圈子的创造价值不同,价值回报不同,薪酬处于可上可下动态过程,并非所有人都能接受。
c.需要适应不断适应不同圈子的文化,对人的适应性要求较高。
9、阿米巴模式组织机构
优点:
a.随市场变化而变化,对外部市场的传导和适应性更强。
b.通过内部交易,实现了阿米巴组织之间内部核算,管理效率更高。
c.实现全员参与经营,培养具有经营意识的领导。
(2)缺点:
a.建立在经营哲学上,对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。
b.阿米巴间内部定价容易出现分歧后,需依靠经营者大局观解决。
c.倡导的大家庭文化,对目前国内现行多数企业的企业文化是一种挑战。
英短蓝猫有两大优点,第一,英短蓝猫容易亲近,平时比较粘主人。第二,英短蓝猫比较好养,平时不容易生病。
英短蓝猫也有两大缺点,首先,英短蓝猫的好奇心强,有时会拆家。其次,英短蓝猫比较贪吃,甚至还会记仇。
英短蓝猫属于比较容易亲近人的宠物猫,虽然宠物主刚开始养的时候,会发现英短蓝猫比较高冷,但蓝猫养熟之后就会特别粘人,就连睡觉的时候也不想与主人分开。