首先,看风景应该申请的是旅游签证,而不是工作签证,如果是去越南工作那就需要申请工作签证。
目前来讲越南旅游签证还无法申请,如果要去越南工作,可以申请工作签证或者商务签证,申请商务签证后入境越南在转工作签证。
但现在越南那面对外籍人士入境要求相对教严,需要准备好使馆要求的材料以及担保公司等。
当然这些事情的前提是先准备一份护照
原创| 2022-10-10 14:33:43 |浏览:0
首先,看风景应该申请的是旅游签证,而不是工作签证,如果是去越南工作那就需要申请工作签证。
目前来讲越南旅游签证还无法申请,如果要去越南工作,可以申请工作签证或者商务签证,申请商务签证后入境越南在转工作签证。
但现在越南那面对外籍人士入境要求相对教严,需要准备好使馆要求的材料以及担保公司等。
当然这些事情的前提是先准备一份护照
     长江以北的包括安徽、青海 、湖北、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、河北、山东、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古自治区、新疆自治区、天津市、北京市。
长江以南包括:江苏南部、安徽南部、浙江、上海、湖南、江西、福建、云南、贵州、四川、重庆、广西、广东、海南。
     长江以北地区的土地面积比长江以南广,人口却比长江以南少,主要是因为长江以北地区干旱、半干旱面积广 。长江以南和以北地区的水资源利用率不同,这主要是因为长江以北地区水资源不足。
美国公民在中国生孩子可以向美驻华使馆或领事馆申请护照,提供孩子在中国出生的证明,以及父母亲的结婚证和父母亲都美国人的证明(父母的美国护照),同时必须书面声明出生孩子没有加入中国及将来也不会加入中国国藉。
公司制度建设大纲
第一部分 组织分工管理制度
高速发展的社会要求企业必须高效运转, 因此 ,对于任何一家公司而言,首先一条是要做到各部门权责分明 ,不能互相重叠 ,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下,现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮,提高工作效率的惟一正确的手段,它主要包括以下几个方面
一 权责划分办法
二 公司董事会工作职责管理办法
三 公司董事长工作职责管理办法
四 公司管理委员会工作职责管理办法
五 公司执行委员会工作职责管理办法
六 公司总经理工作职责管理办法
七 公司副总经理工作职责管理办法
八 公司总裁工作职责管理办法
九 公司办公室职责管理办法
十 公司人事部工作职责管理办法
十一 公司财务部职责管理办法
十二 公司总务部职责管理办法
十三 公司营销部职责管理办法
十四 公司采购部职责管理办法
二十二 办公室主任 副主任职责规定
二十三人力 源部经理岗位职责规定
二十四 销售部经理岗位职责规定
二十五 公关部经理岗位职责规定
二十六 发展部经理职责规定
二十七 采购部经理岗位职责规定
二十八 会计主管岗位职责规定
三十 收银出纳员岗位职责规定
第二部分 员工招聘管理制度
最常见的获得人才的方法 现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才 很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉 或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的 南郭先生 科学的员工招 聘管理制度具体细分为以下几个方面 目的是对应聘者进行全方位的考察
一 公司员工录用规定
二 员工聘用规定
三 聘约人员管理办法
四 专业技术人员职位任用办法
五 公司管理人员录用办法
六 公司公关人员录用办法
七 新进人员任用办法
八 新进人员任用细则
九 面试操作规程
第三部分考勤考核管理制度
对员工的考勤和考核 是企业人力资源管理中的一项重要 内容 过去对员工的考勤 考核制度往往过于教条化 把员工当作机器 一样对待缺乏人情味 而现代公司注重人本管理 其考核制度的 目的是使员工融入公司融入团队之中 从而创造更大的效益 其 主要 容包括
一 公司员工考勤管理制度
二 员工考勤与工作注意事项
三 员工出勤管理规定
四 员工打卡管理规定
五 员工出勤及奖励办法
六 员工考勤和休假管理办法
七 请假 休假管理细则
八 员工给假细则
九 员工加班细则
十 员工综合考评制度
第四部分 薪资福利管理制度
如何激励员工 是现代企业管理的一项重要 容 激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励 但具体的形式则多种多样 如目标管理 员工参与决策工资制度 福利制度等等 薪资管理制度 是其中最重要的激励措施 包括工资福利和奖金 科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值 使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认 因而激励他们更加努力地工作 具体做法包括
一 公司薪给办法
二 员工待遇办法
三 薪金保密管理办法
四 员工核薪及升迁细则
五 机动加薪办法
六 职务工 管理制度
七 职能工 管理制度
第五部分 奖金激励管理制度
奖金 是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励 有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施 如何使奖金激励更具科学性利大于弊 如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容
一 公司奖励制度
二 员工出勤奖金办法
三 全勤奖金给付办法
四 从业人员年终奖金发给办法
五 从业人员各项津贴给付办法
六 年终奖金发放核计细则
七 责任奖金的计算及分配暂行办法
八 经营绩效奖金核发办法
九 效率奖金核发办法
十 绩效奖金发给办法
十一 员工参与公司管理规定
第六部分 员工培训管理制度
二十一世纪是终身教育的世纪 而对现代公司来说 要迎接市场愈来愈激烈的竞争 自己的员工就必须不断进步和提高 要达到这 一目的惟一途径就是对员工进行培训 终身教育 否则 员工落 伍公司也会被市场淘汰 现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面
一 员工培训实施办法
二 新员工培训实施纲要
三 公司综合管理人员培训制度
第七部分 员工管理制度
现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上 只有建科学的员工管理制度 才能保证各个部门各名员工各就各位 各守其职从而实现企业的高效运转 科学的员工管理制度主要包括
一 员工守则
三 员工着装管理规定
四 员工姓名牌管理办法
五 员工识别证使用准则
六 公司员工礼仪守则
七 临时人员管理办法
九 人员晋升管理办法
十 公司人员调动与降职管理规定
十一 公司辞退与辞职管理规定
十二 公司人员 遣管理办法
十三 员工离职处理规定
十四 员工离职处理细则
十五 职员退职金给付细则
第八部分 会计出纳管理制度
在任何一个现代公司里 可以没有财务总监 却不可以没有会计和出纳会计 出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管一个公司是多么小倘若没有这些制度 其财务状况势必一塌糊涂 现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面
一 财务部工作准则
二 财务管理规定
三 会计管理规范
四 会计管理制度
五 会计科工作细则
六 出纳作业处理细则
七 总公司财务及会计处理细则
八 分公司会计处理准则
九 财务分析撰写规则
十 表报管理规定
十一 公司内部稽核制度
十二 公司审计管理制度
十三 会计档案管理制度
十四 统计管理办法
第九部分 资金财产管理制度
在现代公司的财务管理中 对公司的资金 财产的管理是财务管理的核心容 任何一项管理不当 都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策 造成难以估量的恶 后果 要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作
一 经营计划与预算管理制度
二 资金预算作业细则
三 资金管理办法
四 资金控制制度
五 资金筹措工作准则
六 借款和各项费用开支标准及审批程序
七 现金收支管理办法
八 传票审核职权划分办法
九 零用金管理规定
十 费用开支标准
十一 财产管理办法
十二 固定资产管理规定
十三 公司财务盘点制度
第十部分 账款票据管理制度
如果说资金 财产的管理制度是财务管理的核心内容 账款 票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在 只有公司的账款票据管理井井有条 公司的资金 资产管理才能顺理成章 现代账款票据管理制度主要有以下几个方面
一 营业单位会计员账款作业绩效评核条例
二 应收票据与应收账款处理细则
三 账款管理细则
四 收款管理规定
五 会计员账款回收考核细则
六 业务员收款守则
七 应收账款及应收票据管理规定
八 问题账款处理细则
九 呆账管理细则
第十一部分 经营计划管理制度
企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作 对企业的生产任务进行统筹安排使其人 财 物等各种资源都得到充分利用 建科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有
一 经营方针目标管理制度
二 经营计划管理制度
第十二部分 采购管理制度
采购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作,对整个公司的经营活动的进行至关重要。具体做法包括
一 采购工作管理目标
二 采购管理系统
三 采购管理工作内容
四 标准采购作业程序
五 标准采购作业细则
六 公司采购规程
七 采购工作实施办法
八 采购入库验收管理规定
第十四部分 产品销售管理制度
产品销售是公司实现利润与经营目标的关键环节因此产品销售是现代公司最重要的一项管理制度一家公司缺乏现代的产品销售管理制度 不一定卖不出产品但肯定不能达到最好的效果现代公司的产品销售管理制度主要有以下几个方面
一 年度销售计划管理制度
二 销售方针计划书
三 销售管理制度
四 销售促进计划
五 产品定价管理制度
六 产品降价销售管理规定
七 特约销售组织制度
八 公司特约销售经营制度
十八 公司经销商年度奖励办法
十九 业务员开拓新客户奖励办法
二十三 公司销售人员管理制度
二十四 销售人员考核与奖惩办法
二十五 卖场服务标准
二十六 售后服务管理制度
二十七 客户投诉经济处罚细则
二十八 客户投诉行政处罚条例
二十九 客户投诉管理制度
三十 客户投诉案件处理办法
三十一 客户提案意见处理规定
第十六部分 仓储管理制度
仓储管理与 购管理一样 也是现代物流管理的一个重要环节做好仓储管理工作 对于保证及时供应市场需要 合理储备 加速 周转节约物资使用 降低成本 以及提高企业的经济效益都具有重要作用 因此仓储管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分它主要包括以下几个方面
一 公司仓库规划管理制度
二 库存量管理工作细则
三 公司物资储存保管条例
四 公司储存管理办法
五 公司材料编号办法
六 仓库管理办法
七 公司产品领用细则
八 公司发货管理规定
九 退货管理规定
十 进货管理规定
十一 调货管理规定
十二 出库管理规定
十三 商品进出库管理规定
十四 公司产品保管条例
十五 仓库安全管理办法
第十七部分 广告宣传管理制度
广告的作用不仅在于促销 还能提高企业的知名度和美誉度塑造企业的形象 广告宣传管理制度是现代公司营销管理的一项重要内容 广告宣传是企业营销活动的基础是保证企业实现销售目标的重要手段 现代企业的广告宣传管理制度主要包括
一 广告宣传管理制度
二 公司对外宣传细则
三 广告宣传业务准则
四 公司新上产品宣传规定
五 广告策划的原则
六 广告计划的编拟要点
七 行销与广告计划编拟指南
八 公司自行制作广告作业流程
九 电视广告影片的作业流程
十 电视广告影片制作流程
十一 店面广告制作规则
第十八部分 市场信息管理制度
市场信息对一个企业的影响越来越重要谁能迅速地捕捉到准确的市场信息 谁就能赢得市场市场信息管理制度不仅包括对订单 客户资料等市场信息的管理规范还包括对获得信息的途径市场调查活动的规范 具体如下
一 信息管理规章
二 订单信息处理准则
三 客户名册管理办法
四 客户信息管理章程
五 客户需求信息处理制度
六 市场调查管理制度
七 公司市场调查规程
八 公司个人调查操作规程
九 竞争对手调查操作要点
十 销售现场动态调查操作规程
第二十一部分 行政事务管理制度
一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影它可以折射出这家公司的管理是否科学 是否正确 换言之如果连行政管理制度都制定不好 别的管理制度也就可想而知了行政事务管理的内容十分庞杂 主要包括
一 公司印信管理规定
二 总台值班管理制度
三 机密电脑室管理规定
四 计算机管理制度
五 计算机安全管理制度
六 公司网络使用管理制度
七 公司电子邮件使用管理条例
八 公司来宾参观接待规定
九 公司图书管理办法
十 公司保险库管理办法
十一 公司保密制度
十二 员工出差管理规定
十三 员工出差实施细则
十四 出差手续及出差费支付规定
第二十二部分 公司会议管理制度
每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议 因为会议是企业处理重要事务 实现科学决策的重要途径 同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段 建立健全公司会议管理制度的目的正在于此现代公司会议管理制度主要包括以下这些
一 企业会议管理制度
二 会议管理要领
三 公司会议程序与规范
四 部门经理会议规程
五 会议工作细节审核项目及内容
六 提案管理规定
七 提案制度实施条例
八 会议提案改善方案
九 提案建议效益奖的管理办法
十 员工建议改善条例
第二十三部分 文书档案管理制度
会议 文书 档案 看似琐碎的方方面面失于管理就会使公司的运作陷入一种无序的状态 长此以往 公司的管理势必陷入混乱因此要想避免这种后果 必须掌握以下几个方面
一 文印室管理规定
二 文件收发规定
三 公司报刊 邮件 函电收发制度
四 公司文件管理规定
五 公司文书管理制度
六 公司文书制作制度
七 公司文书收发制度
八 公司文书处理制度
九 公司文书收发作业规范
十 公司重要文件保管处理规定
十一 文书档案立卷归档制度
十二 公司档案管理办法
十三 公司档案管理制度
十四 公司档案借阅规定
第二十四部分 安全总务管理制度
安全总务管理是保证企业正常运转 减少浪费和损失的必要手段 因此健全完善公司的安全总务管理制度不容忽视 其主要 容包括
一 公司警卫人员值勤准则
二 公司值班管理制度
三 值班室管理制度
四 公司出入管理条例
五 公司防盗工作管理制度
六 公司消防管理规定
七 公司防火安全制度
八 关于公司制服 工作服和其他劳保用品发放的规定
九 公司文具用品管理办法
十 公司车辆管理规定
十一 司机管理规定
十三 员工食堂管理办法
1、点击“开始”—“控制面板”—“windows防火墙”。
2、点击“打开或关闭windows防火墙”将windows防火墙打开
3、点击“高级设置”
4、设置入站规则(入站规则:别人电脑访问自己电脑出站规则:自己电脑访问别人电脑),点击“新建规则”。
5、点选“端口”,单击 “下一步”
6、选择相应的协议,如添加8080端口,选择TCP,在本地端口处输入8080。选择“允许连接”,点击“下一步”。
7、勾选“域”,“专用”,“公司”,点击“下一步”。
8、输入端口名称,点“完成”即可。
看您是否想留香港做老师,如果想做老师,建议读一个PGDE课程,通过考核可以在香港做中小学老师。
(1)在香港当老师的条件
根据往年的入学经验,想当老师或进修教育相关知识的同学。一般会选择就读香港大学教育学院和香港教育大学的各类课程。
而香港教育大学在香港教育界的影响力比较大,小学组别基本是由教大毕业生组成,中学组也是寡头,所以想当老师的同学,可以考虑下报读教大的课程。
不过,也有一部分中学看重学校名气,那可以报读港大或中大的课程。
那么在毕业之后,会有一部分人计划留在香港当老师。而小C的硕士就是在香港教育大学就读教育学,但是这并不代表着小C在毕业后,就能马上得到教职。
那样在香港当老师,到底需要怎样的条件那就是:大学学位+ 教育文凭 +教师语文能力评核(基准试)。
(a)香港认可的相关大学学位(Degree)
由于,香港教师的薪酬待遇不错,因此成为不少港漂的求职目标之一。不过,想在香港当老师,可是要“过五关、斩六将”。
在香港当教师的薪水到底有多不错。
首先,你要拥有一个包含PGDE课程的香港教育学位。但是,这种情况需要大家本科就在香港选读了BEd(教育学士)。
而只就读了MEd(教育学硕士)或其他教育类专业的港漂,尚未能马上在香港注册成为教师,还需要补读一个PGDE课程。
PGDE全日制/兼读制分別
但是也有特殊情况,例如你们的本科,就读的是内地师范院校的教育类专业。这时候,就可以申请“师资训练豁免事宜”。评估内地师范学校就读的本科学位,是否能相当于香港本地的BEd(教育学士)。
那小C带大家看看,如何在香港做学历评估。那就在香港学术及职业资历评审局的学历评估服务平台:https://iportal.hkcaavq.edu.hk/home进行办理。
首先,注册新帐号,进行个人申请,上载已扫描的准备文件,付款递交申请即可。现在作教师注册或教师聘任用途的评估收费为港元$2,890。
评估所需要准备的文件:
注意:准备文件中的“教育实习证明”,需由内地大学开具并盖章。
另外,请注意以下情况是不作评估的:
如果,你们的评估通过了,恭喜你就通过了第一关,拥有了与香港本地的BEd(教育学士)一样的学历。接下来,就有第二关:LPAT。
(b)通过教师语文基准试(LPAT)
当拥有了相当于本地的本科学历后,希望在香港任教中文或者英文的小伙伴们,还需要考取教师语文基准试(LPAT)。
香港不少本地学校在招聘上,都会标注着语文基准试需达标(现实是分分钟要达到level 4)的要求:
小C劝大家不要觉得考这个很容易,建议大家在就读硕士的早期时,就可以做准备。
一般报名LPAT的时间为每年9月,报考网址为:https://online.hkeaa.edu.hk/Portal/。
然后,大概在1、2月进行考试,5月会出成绩。这跟你硕士毕业后找工作,时间上就很吻合。
在香港考试及评核局网上服务网页上,选择教师语文能力评核报名。
而LPAT与Degree一样,也是可以豁免的。小C给大家查了部分香港院校的英文/英文教育相关硕士学位,是可以豁免的,文末给大家整理了清单,大家可以在最后看看有没有你的专业。
(c)教育文凭PGDE
在香港做教育工作 ,还挺偏向专科专教的。即便大家过了以上的两关:Degree+LPAT后,不少同学还是需要一个PGDE。
因为,一部分学校看到没有PGDE的候选人,可能会安排做TA或者AT的工作,而不是安排做专科老师。但如果有PGDE的话,当老师的机会就增大了。
那么,PGDE是怎样的一回事我们一齐来看看。
简单点来说,PGDE就相当于内地的教师资格证。而香港,提供PGDE的学校有五所,港大、港中文、教大、浸大和公开大学。前四所的认受性比较好,课程分别有Full time或者Part time的两种模式。
就读方向分别有:幼儿、小学、中学、高等教育(申请之后不能修改)。
就读科目分别有:中文、英文、数学、科学、普通话等 (申请之后不能修改,而且教中文用的是香港粤语)
而且,申请所要教授的科目要和本科/硕士所读的课程相同。(想在香港当老师,真的要适应蛮多的条条框框)
如果,一心想来香港当老师的同学,可以直接申请PGDE课程,而不是报读MA课程。不过,学额会比较少,也最花钱,但省心点。
而已经报读了MA课程的同学。则可以在毕业后的一年,拿着IANG的签证,以本地学生的身份申请读一年的Full time的PGDE课程。今年,教大的PGDE课程将在9月开始:
读Full time的PGDE课程有什么好处呢以本地学生身份就读,可以便宜一半学费。此外,学校还会安排实习的院校给你,一般还是Band1的好学校。不过,Full time的位置比较少,申请比较难。
至于,能否以本地学生身分就读PGDE要看学校,教大是可以的,其他学校可能要发邮件谘询一下小米。
另外,大家也可以先在香港的学校找到工作,然后拿着IANG的签证,以本地学生的身份就读两年的Part time的PGDE课程。不过,要保证在读期间,一直在香港学校里有职位的状态。
教大19年PGDE课程费用,part time的项目,分四期付款,经济负担就没那么重了。
四所学校的网申连结:
(2)关于在香港当老师的小事情
(a)读书时,就学多点香港粤语+繁体字!
小C还蛮建议有打算留在香港当老师的同学,最好多练练香港粤语。毕竟,到了本地学校教学,与同事、学生,甚至是和家长进行沟通,大概率需要用到粤语(虽然,用英文也可以)。
但是会粤语的话,你找教职工作的覆盖面就大很多,不用局限在只教普通话和语文(中文),还可以教化学、数学和物理这些科目。 而且,想教中文或者普通话的同学,最好学好繁体字呢。
(b)找工作的高峰时间
毕竟大家读完书,在八、九月就会考虑找工作的事情。但其实,香港中小学的招聘高峰期在3—6月,也就是下学期开学没多久,大家就已经可以开始留意了招聘信息了。那么, 哪些网站会有招聘信息呢
教协会:
https://www2.hkptu.org/vacancy/find.php
JobsDB:
https://hk.jobsdb.com/hk/jobs/education/1?JSSRC=HPJC
(c)国际学校VS本地学校
如果,大家就读硕士期间, 真的时间不足以报读PGDE和考LPAT的话。那可以尝试一下,找国际学校的教职工作。不过,国际学校有可能要求有认可的IB Teacher Award。
其他注意事项:
1、在内地考取的教师证,并不能用作学历评估。其实,学历评估只适用于在内地读的本科专业就是师范专业的同学。
2、香港的学校偏好拥有教学经验以及海外经历的人才。
至于,来香港读教育专业的不少小伙伴,基本对内地当老师的情况有所了解,小C就略略地说一下吧。
在内地,想当教师,首先要考取教师资格证,分有笔试考试和面试。笔试和面试通过后,就需要做教师资格认定。
不过,以部分老师的薪水来对比,内地教师的薪水有可能只有香港的三分之一。尤其,在全面学位化下来后,香港老师的起薪能达到近三万。
港岛小C说一说
如今,在香港能当上常额老师、学校管理层或者优秀的补习教师,月薪甚至是年薪,可以算是很不错。但其实,每个在香港找过教育类工作的小伙伴都知道,找到一份真正意义上的教职工作并不容易。
很多时候,只能找到TA或者AT的工作,或者做一个非常额老师。而且工作很辛苦,既要当学科老师,也要当班主任,应付香港家长也不容易。所以,大家会继续或者考虑在香港当老师吗
LPAT豁免附录:
(1)可豁免教师语文基准试试题(中文)的资格:
持有国家语言文字工作委员会普通话水平测试证书,而成绩在2级乙等或以上的申请人,可视为在口语部分达到第3等水平。普通话科教师语文能力要求中的课堂语言运用则不设豁免。
其他关于教师语文基准试的资料,可参考网站:http://www.hkeaa.edu.hk/tc/lpat/introduction/
(2)可豁免教师基准试试题(英文)的资格: