属地划分依据基本分为为工作区城、工作职能与风险大小三种。

(一)工作区域划分:主要针对基层人员。需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人,做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每个工(器)具、每一块场地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。

(二)资产(装置设备)划分:主要针对直接作业(使用)人员。各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人,做到每一台设备、设施(包括生产设施和办公设施、生活设施)等均有人负责管理。

(三)职能权限划分:主要针对各级管理人员。需将属于本-2-单位(本部门)职责范围内的任务细化分配给各位人员,做到事事有人管,管理不缺位、不错位。

(四)主顾关系划分:主要针对外委项目。各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理,对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督,做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。