事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少对产品整体性考虑的不足而设立的，是依据对象原则建立起来的组织结构，其中每一个事业部由一个产品或项目组成。优势：

1、有利于规避风险、内部控制与专业管理

2、在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策

3、有利于海外经营企业应对各种环境变化。