三种眼影刷的用法

三种基本竞争战略是总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。

1、总成本领先战略

“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。

2、差异化战略

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等等。

最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。

3、专一化战略

“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手。

1、get to 到达开始达到…地步

I need to get to Lyon by nightfall我需要在黄昏前到达里昂。

2、arrive in 抵达，到达乘车到达

Can we arrive in Beijing on time or not?我们能否按时到达北京

3、arrive at 到达来到达成获得

What decision did you arrive at?你们做出了什么决定

4、reach to 到达，走到够…，抓…完成n.手脚能够到的范围范围，区域影响的范围，管辖的范围

The speaker's voice couldn't reach to the back of the auditorium.演讲人的声音礼堂后排听不见。

5、come to 苏醒到达共计突然想起

You must come to lunch with us你一定要来和我们一起吃午饭。

世界上有三大最没尊严的动物，就是印度的眼镜蛇、俄罗斯的熊和澳洲的袋鼠。

印度是一个神奇的地方，之所以说印度的蛇没有尊严，就是因为大街小巷的人都会拿着笛子舞动蛇，舞蛇的人从来不舞普通的蛇，舞的是蛇中之王，身带剧毒的眼镜蛇在他们手里显得特别听话，只要吹起手中笛子，眼镜蛇就会从筐里面慢慢扭动出来。

俄罗斯的熊高大威猛，但他们也会怕俄罗斯人。大家都知道俄罗斯是战斗民族，高大的身材加上他们手里拿着枪，可以合法猎杀熊对熊的威慑力太大了。所以熊都不敢跟人对抗。

澳洲是一个占比面积大，但是居住人数比较少的国家，袋鼠的数量比人还多两倍，所以澳洲政府下令人们是可以吃袋鼠的，国宝的面子都给丢尽了。尽管这样，人们还嫌弃袋鼠肉不好吃

是指采购人或者采购代理机构直接邀请3家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。竞争性谈判采购方式的特点是：一是可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量，省去了大量的开标、投标工作，有利于提高工作效率，减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移采购风险。

四、比选（招标一般适用于200万以上的项目。比选是200万以下的项目）。

(1）大型基础设施、公用事业等关系社

个

会公共利益、公众安全的项目。

(2)全部或部分使用国有资金投资或

提问

国家融资的项目。

(3）使用国际组织或者外国政府贷款援助资金的项目。

(4）法律或者国务院规定的其他必须招

第一种，“穷人”。自己有手有脚，但什么都不会干也不能干，给自己找一大堆理由，干不了，还到处哭穷，希望得到大家的同情，千万别沾边，因为沾上了就甩不掉，一旦你达不到他的要求了，就会记仇，还会到处宣扬你没有同情心，不是真心帮他。

第二种，“富人”。瞧着很有钱的样子，真正有钱人跟普通人一样，但这种“富人”是有一点钱，只是比普通多而已，你跟他千万别提钱，不管是你借钱给他，还是他觉得你要管他借钱，在他那里都是你这个人只知道钱，到处说你掉钱眼里了，别交往。

第三种，亲戚般的“小人”。这种人最可怕，不管你经济条件好或坏，只要他提出要你帮忙，你不帮，就是不讲亲情，无情无义，你帮了（全力以赴）的帮，在他看来，你还是有能力的，而且这件事情可能会更好的，只是你没劲力。