一个公司基本管理部门：

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门

行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等

财务部：费用收支、预决算、工商税务等

生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督

计划营销部：市场营销、经营、客户服务等

安全监察部：安全生产管理和监督

营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。

扩展资料：

部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。