尊敬的业主单位:我项目部组织架构已经建立,各专业相关人已全部就位,各施工班组已备齐,各型机具、设备已全部进场,目前,工程施工前的各项准备工作已全部就绪,已具备开工条件,经项目部慎重研究,定于×年x月x日8.00时正式开工,特此申请 ,请予批谁。
                    ×年×月×日
原创| 2022-10-10 10:35:09 |浏览:0
尊敬的业主单位:我项目部组织架构已经建立,各专业相关人已全部就位,各施工班组已备齐,各型机具、设备已全部进场,目前,工程施工前的各项准备工作已全部就绪,已具备开工条件,经项目部慎重研究,定于×年x月x日8.00时正式开工,特此申请 ,请予批谁。
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反映拟建工程施工过程进度安排的文件。是施 工组织设计的重要组成部分。按照编制对象的不同,分为:
①施工总进度计划
②单项工程综合施工 进度计划
③单位工程施工进度计划
④分部工程施 工进度计划
⑤分项工程施工进度计划。主要表达 形式为横道图和网络图。
区别大了
施工组织设计是管理构架和管理制度的组建方案,能属于设计内容的是本项目的特别属性和管理要求。延用的是大部分。
施工策化是工作思路,是对影响或左右施工的各类因素的管控或利用的工作思路,是指导预案编制和应对工作的预案。
1、打开Excel,添加施工过程中所有用到的分项工程名称
2、在分项工程名称的右边添加计划工期
3、添加序号等其他内容,完善表格
4、点击菜单栏中的插入选项,选择插入形状中的“直线”
5、将直线绘制在对应的日期下面,右键直线更改直线属性
6、给所有的分项工程添加完工期后,施工横道图就画好了。
工程项目部的施工准备见于该工程的施工组织设计文件。
1、组织措施:项目班子建立、管理人员确认(包括生产、技术、安全责任体系) 2、图纸会审、施工图预算 3、材料、机具、劳动力、必要的资金等计划落实 4、工程总体部署、施工工艺方法、各分部分项施工方案等编制及审批 5、施工现场场地平整、大型临时设施、施工用水用电、道路畅通、现场排水。等等。临近营业线施工分为三类:1.临近铁路营业线进行以下影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工,列为A类施工。2.临近营业线进行以下可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的工程施工,列为B类施工。3.临近营业线进行以下可能影响铁路路基稳定、行车设备使用安全的施工,列为C类施工。