一是提升学校的愿景，形成自己一整套的办学理念。人们常说：理想很丰满，现实很骨感。但是，我要说：没有提出美好愿景的学校不会走的太远。学校没有美好的愿景就像人没有灵魂，没有生活的目标，每天都会浑浑噩噩地度过。大到国家，小到机关、学校，甚至个人都要愿景在前，目标在前。习大大在上任伊始就提出了实现中国梦的伟大构想，让全国人民有了实现中华民族伟大复兴的强国之梦的宏伟愿景，你知道产生的动力有多大

二是打造一支素质高、能力强，能坚守岗位5～8年的教师队伍。打造素质高，能力强的教师团队是每所培训学校都在做的，不多说。培训学校老师队伍总的来说并不稳定，能坚持5～8年老师的更是少之又少。那就要探讨培训学校这样的民办学校，你靠什么留住优秀的老师和你一起风雨共担，风雨同舟

你靠什么让老师相信你的学校能长期存活下去为自己创造价值而不是半路夭折老师也要生存，老师也要吃饭的。那就需要学校的创办者有远见卓识，靠你为大家勾画的美好愿景，靠创办者的人格魅力，靠奖罚分明的管理机制靠个人成长的上升通道来凝聚人心，共享平台的教育成果。